4月17日，总场党委书记刘海莹在总场党委办公室、宣传办等科室相关人员的陪同下到三道河口林场调研。

      座谈会上，场长翁玉山就林场景区承包经营、道路建设、防火线翻新、场区院落硬化、营林生产雇工等实际问题进行了深入探讨交流。

      刘海莹书记在听取汇报后，针对林场当前和今后工作提出十点工作要求：一是要进一步加强景区承包经营管理，不断积累成功经验；二是要加强对道路建设的监管，提前谋划，协助做好后续管理工作，确保工程进度和质量；三是场区美化硬化要有超前意识，统筹谋划，在不影响林场经济全局情况下，可分期分阶段逐步实施；四是要妥善处理好营林生产，雇工难、成本高的问题，抢抓林时，抓好生产，保证质量，并要在林业机械方面做一定有益的探索；五是财务要细化管理，不但要加强防范风险意识，确保资金安全，还要进一步做好增收节支；六是林场经营管理要多与其他林场沟通，相互学习，结合林场实际，制定和完善奖惩工作机制；七是党务工作要以活动为载体，结合学习培训、劳动生产等，组织职工多开展有益的文化体育活动，以活动凝聚人心，愉悦身心，促进健康，缓解工作压力，提高工作效率；八是宣传工作要善于抓“点”，善于总结单位先进典型事迹、好的工作经验和做法、创新举措等，加强对外宣传，学习报纸、网络中的宣传方式方法，拓展宣传思路，做好宣传工作；九是职工队伍建设，首先要从班子自身做起，班子成员相互之间要勤沟通，多交流，相互支持，形成合力，发挥示范带动作用，凝聚团队力量；十是林下经济不仅要巩固住已有好的项目，还要探索新的项目，鼓励带动职工致富。